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Os testemunhos coincidem na ideia de que as boas relações de Capinha com os responsáveis pela viabilização ambiental do projecto foram o elemento determinante da sua escolha. A resposta obtida foi a de que eles conseguiam fazer passar o projecto em quatro a seis semanas, enquanto à Benoy havia sido dito que eram precisos mais quatro a seis meses. Já Nickolas Lamb afirmou que o Promontório "é uma empresa com reputação e historial de sucesso ao nível do retalho e Capinha Lopes não tem nada disso". Mas o que ressalta das declarações prestadas, tanto aos investigadores ingleses como portugueses, por testemunhas como Rik Dattani, gestor do projecto de Alcochete, Nickolas Lamb, director da Benoy, Peter George, consultor da Freeport, ou Jonhatan Rawnsley, director executivo do Freeport, mas também de documentos juntos aos autos, é que a troca do Promontório por Capinha Lopes foi motivada pela alegada proximidade deste com o Ministério do Ambiente e com o então ministro José Sócrates. Um orgulho ter clientes que investem na sustentabilidade dos espaços, na criação de espaços verdes interiores e exteriores para o bem-estar dos seus Colaboradores e num contributo para o bem comum.
O arquitecto criou áreas de muita luz natural no interior do edifício, proporcionando uma enorme qualidade de trabalho e conforto aos colaboradores que trabalham neste edifício. O edifício conta, ainda, com estacionamento subterrâneo e uma envolvente privilegiada, com acesso a transportes públicos, hotéis, ginásios, restaurantes e serviços essenciais. A reabilitação do edifício da Coopinhal constitui um passo relevante na estratégia de valorização urbana de Pinhal Novo, reforçando a capacidade dos serviços municipais e promovendo a requalificação do património edificado. O prémio, de periodicidade bienal, homenageia o arquitecto Ruy Jervis d’Athouguia e destina-se a galardoar obras de reconhecida qualidade arquitectónica na área geográfica da Secção Regional de Lisboa e Vale do Tejo Enquanto projecto residencial o Native é “único e diferenciador”, já que integra diferentes soluções, tais como, apartamentos, townhouses e lotes para construção de moradias, com assinatura dos arquitectos Miguel Saraiva e Capinha Lopes.
Para mostrar esses resultados nós baseamos em coincidências de uma atividade ou denominação de cada empresa. "Confesso que não imaginava que acabaria virando CLT depois disso tudo", conta. Para quem procura uma vida elegante na zona ribeirinha de Lisboa, o Martinhal Residences oferece uma oportunidade única para habitação permanente nos pisos superiores deste, integrando serviços de hotel de 5 estrelas e o equilíbrio perfeito entre conforto, estilo e luxo para criar memórias para a vida toda. Para além dos estúdios e apartamentos T1, T2 e T3, de 5 estrelas com interiores elegantes e espaçosos, o Martinhal Lisbon Oriente dispõe de piscina interior (aquecida) e exterior, um ginásio, um espaço de trabalho bem equipado, um Kids Club, uma sala de entretenimento e um elegante restaurante aberto todo o dia – o Terrace – um café, bar e restaurante trendy inspirado nos sabores das terras orientais, encaixando-se bem no “Oriente” de Lisboa. A experiência exclusiva “Martinhal” assegura uma estadia inesquecível na cidade para famílias, casais, nómadas digitais e viagens de negócios.
Com mais de 25 anos de experiência, Sara partilha a sua visão sobre a arquitectura como ferramenta de transformação, capaz de influenciar emoções, comportamentos e qualidade de vida. Eduardo Capinha Lopes é um dos mais importantes arquitetos de Lisboa e, com a sua empresa Capinha Lopes Consulting, trabalhou em vários projetos comerciais, residenciais e de hotéis de luxo em todo o mundo. Principal desafio foi criar uma oferta diferenciadora, contemporânea, de grande qualidade arquitetónica, e que integrasse, no mesmo espaço, serviços essenciais e inerentes a um estilo de vida jovem e urbano”. No seu processo de desenvolvimento, “o Belas Clube de Campo tem como objetivo integrar projetos de arquitetura que tragam uma oferta diferenciadora, de grande qualidade, que junte o melhor da cidade e do campo, e que seja atrativo para o público nacional, jovem, moderno e ativo”, refere Joana Rodrigues Farinha, General Manager do Belas Clube de Campo, em entrevista ao Público Imobiliário.
Toda a informação incluída neste serviço está protegida pela legislação em vigor sobre direitos de autor. Até Novembro de 2025, a área licenciada para construção de habitação aumentou 16,1% em termos homólogos, para cerca de 7.641 mil metros quadrados, enquanto a construção não residencial registou uma quebra de 26,6%, para aproximadamente 2.970 mil metros quadrados. Estima-se que o valor bruto da construção tenha registado um aumento de 4,1%, reflectindo o contributo do sector para a dinâmica económica e para a execução dos fundos europeus, em particular dos investimentos associados ao Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Neste contexto favorável, o sector da construção destacou-se com vários indicadores em alta, destaca a AICCOPN. O sector da construção em Portugal terminou 2025 com resultados globalmente positivos, contribuindo de forma decisiva para a dinâmica da economia nacional, refere a mais recente análise da conjuntura da AICCOPN.
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O empresário Júlio Monteiro Carvalho, tio de José Sócrates, é o titular, através de algumas das suas empresas, de outras firmas que estão colocadas em paraísos fiscais. Este desfasamento não resulta, na maioria dos casos, da ausência de fundos, mas sim de dificuldades técnicas, jurídicas, administrativas e operacionais ao longo de todo o ciclo do projecto, ou seja, do planeamento à construção e à entrega”, refere o presidente do conselho científico do OAL. “Os dados recentemente divulgados sobre a execução do programa 1.º Direito evidenciam um desfasamento persistente entre financiamento aprovado, projectos contratualizados e habitações concluídas. Ao longo dos vários meses a trabalhar com empresas e autarquias, desbloqueando processos e evitando perdas maiores de fundos europeus, Bartolomeu Noronha sublinha que na generalidade “houve vontade” das partes em resolver, sem grandes litígios, os problemas. Há já alguns meses que aos escritórios do Observatório das Autarquias Locais (OAL) chegavam, via empresas e municípios de norte a sul do país, problemas relacionados com a execução das obras financiadas pelo Plano de Recuperação e Resiliência (PRR). Espera-se que a sua vasta experiência traga novas perspectivas e soluções para o sector, consolidando a capacidade da Ciarga em responder com excelência às exigências do mercado e aos desafios futuros da indústria da construção.
Para Steven Braekeveldt, green valley CEO do Grupo Ageas Portugal, “a distinção do World Architecture Festival comprova que é possível criar um ambiente de trabalho de alta qualidade, condizente com um local de trabalho moderno”. Totalmente, adaptado às circunstâncias de trabalho atuais e futuras, este novo imóvel está alinhado com os valores da empresa, focando-se na preocupação ambiental, na sustentabilidade e na responsabilidade social. É contar com a visão e o talento de um dos maiores nomes da arquitetura, capaz de traduzir o conceito do Martinhal em projetos que unem sofisticação, funcionalidade e beleza.
Foi criado um deslumbrante jardim vertical para ligar as vastas áreas de jardim ao parque público no lado sul do edifício. O edifício integra na perfeição a natureza e a arquitetura, exibindo uma bela fachada verde adornada com oliveiras portuguesas, permitindo que os hóspedes desfrutem de uma vegetação exuberante a partir dos seus apartamentos de luxo. O Martinhal Lisbon Oriente e o Martinhal Residences situam-se no novo edifício de referência de Lisboa, que é um testemunho distinto e elegante da paixão pelo design, pelo artesanato e pela criação de experiências excecionais de luxo e requinte inigualáveis.